Der Einstieg

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Projektmanagement

Das operative Projektmanagement ist geprägt durch viele individuelle, teilweise unstrukturierte Vorgehensweisen für die Abwicklung eines Projekts. Die mangelde Transparenz und Informationsbereitstellung für alle Projektbeteiligten, aber auch für das eigene Projektmanagement führt zu Informationsdefiziten und hohen Projekt- und Projektfolgekosten.

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Wir definieren zusammen mit Ihnen, Ihr standardisiertes Projektvorgehen.
Hierzu stützen wir uns auf die Vorgaben und Richtlinien des V-Modell XT und sind offizieller Lizenznehmer des V-Modell XT beim KBSt (Koordinierugs- und Beratungsstelle der Bundesregierung für Informationstechnik in der Bundesverwaltung).

Für die zukünftige Unterstützung in Ihrer Projektabwicklung erarbeiten wir einen Vorschlag für Ihr persönliches Projektmanagement Informations-System, auf Basis Ihrer vorhandenen Infrastruktur. Dieses bietet Ihnen dann die optimale Arbeitsplatform (Projektframework) für die koordinierte Durchführung Ihrer Projekte.

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Innerhalb unserer Projektmanagement-Beratungsprojekte bieten wir Ihnen folgende Leistungen:

1. Vorgehensanalyse (Istanalyse)
2. Definition Ihres Projektvorgehens-Modells /-Prozesses
3. Vorschlag für Ihr Projektmanagement Informations-System
4. Erstellung von Lasten- und Pflichtenheft
5. Einführung des standardisierten Projektvorgehens in Ihrem Unternehmen
6. Begleitung bei der ISO-Einführung für Ihr Projektvorgehen

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