projektCheck 
Der Check für Ihr Projektvorgehen
Wollen Sie die Effektivität Ihrer Projektabwicklung
steigern?
Zentraler Erfolgsfaktor für eine reibungslose
und profitable Projektabwicklung, ist die einheitliche Durchführung
von Projekten und deren Aufgaben anhand eines Projekt¬vorgehensmodells.
Es ist der Leitfaden und Regelwerk für sämtliche
bekannten Aktivitäten und deren Ergebnisse für die
gesamte Projektlaufzeit. Es koordiniert die Kompetenzen und
Aufgaben anhand eines ausgefeilten Rollenmodells und gibt allen
Projektbeteiligten die notwendigen Hilfsmittel vor. Dadurch
erst ist ein konsequentes Projektcontrolling und das frühzeitige
Erkennen von Problemen möglich.
Unsere Projektvorgehensanalyse, kurz projektCheck,
erstellt eine komplette Übersicht über Ihre derzeitige Art und
Weise der Projektabwicklung. Sie bildet den Ersten Schritt zu einem optimierteren
und einheitlichen Projektvorgehen
für Ihr gesamtes Unternehmen. Wir zeigen Schwächen und Potentiale
im Rahmen Ihres Kommunikations- und Informationsmanagements.
Der projektCheck macht Ihre kritischen
Projekt-Faktoren sichtbar und hilft Ihnen bei der Optimierung Ihrer
Projektabläufe.
Das erhalten Sie ...
1. Prozess-Check
Im Rahmen der Analysephase nehmen wir, in Form von
Interviews, zusammen mit Ihren Projektmitarbeitern
Ihre bisherige Arbeitsweise und Ihr Projektprofil
auf. Damit gelingt es uns, parallel zu Ihrem Alltagsgeschäft
den Istzustand innerhalb Ihrer Projektabwicklungsprozesse
zu analysieren und festzuschreiben. Gleichzeitig
erfassen wir sämtliche formellen und software-technischen
Hilfsmittel, die im Laufe Ihrer Projektarbeit zum
Einsatz kommen.
Ergebnis: Istzustandsanalyse
2. Prozess-Darstellung
Die Nachbearbeitung befasst sich mit der Umsetzung der gewonnenen
Erkenntnisse in schematische Übersichten, die jeden Prozess
aufschlüsselt und grafisch darstellt.
Ergebnis: Prozessübersicht Ist-Zustand
3. Kominf-Übersicht
Mit dieser Übersicht werden sämtliche, im Projektablauf
genutzten Hilfsmittel dargestellt, die Kommunikationsschnittstellen,
deren Nutzung durch die Projektbeteiligten und die verwendeten
Kommunikationsmedien, die zum Einsatz kommen.
Ziel ist es, Redundanzen und Zeitverluste in der Kommunikation
und Informations¬bereit¬stellung aufzuzeigen.
Ergebnis:
- Übersichtsdiagramm der Kommunikationswege
- Schwächen- und Potentialliste
Und das kostet Sie der Check:
€ 3.800,- (zzgl.
MwSt./Reisekosten/Spesen)
Im Preis enthalten sind ca. zwei Tage Analyse vor Ort. |
Markus
Best
Dipl. Inform. (FH)
Berater, Trainer,
Projektmanager |
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