|
|
CoachingBegleitendes Projektmanager-Coaching Im Spannungsverhältnis zwischen zielorientierter Arbeit und Eigenverantwortung von Projektmitarbeitern, sind Sie als Projektkoordinator und -verantwortlicher regelmässig Grenzsituationen ausgesetzt. Termin-, Kosten-, Ressourcen- und Qualitätsansprüche definieren den Rahmen, in dem der Projektmanager sich bewegt und zusammen mit seinem Team Projektziele erreichen muss. Um hier versteckte Potentiale und Möglichkeiten zu aktivieren, bieten wir ein projektbegleitendes Coaching, d.h. der Coach unterstützt und berät den Projektmanager parallel zum laufenden Projekt (Training on and near the Job). Gemeinsam werden Projekttermine durchgesprochen, Krisensituationen analysiert, Motivationsprobleme erkannt und Lösungswege erarbeitet. Im gemeinsamen Gespräch mit dem Projektteam werden die Interessen und Stärken der Teammitglieder erfasst, Ziele neu definiert und Maßmahmen verabschiedet. Der Projektverantwortliche erhält Unterstützung sowohl im Bereich des operativen Projektmanagements (Projektvorgehen, Controlling, Berichtswesen) alsauch in Führungs-, Motivations- und Kommunikationsfragen. Das Coaching erstreckt sich in der Regel über die gesamte Laufzeit eines typischen Projekts des Unternehmens (Bereichs). Art und Unmfang werden je nach Fall und Zielsetzung individuell festgelegt. Bei meinem Coaching handelt es sich überwiegend um "Einzelcoaching", in dem der individuelle Projektführungsstil einer Person ausgebaut und verbessert wird. Treten Sie mit mir in Kontakt und Informieren Sie sich über
eine mögliche Zusammenarbeit.
|
Orientierungshilfe:
